Ébauche de l'avenir de la TV mobile personnelle en France

Les principaux groupes audiovisuels privés ont signé une charte pour favoriser le développement de la télévision mobile personnelle (TMP, télévision sur mobiles ou TV de poche) en France.
TF1, M6, Canal+, Lagardère Active, NRJ, NextRadio TV, AB Groupe et Bolloré, qui seront tous candidats à des chaînes sur la TMP, expliquent leur démarche dans un communiqué commun.

Jugeant notamment que, dans un premier temps, "les revenus publicitaires ne seront pas suffisants" pour couvrir les simples coûts de diffusion, ils proposent dans cette charte de "mettre en place en commun avec les industriels et les distributeurs un modèle coopératif de financement du réseau et son exploitation".
Ils évoquent aussi un système commun de cryptage et de guide des programmes pour toutes les chaînes autorisées, ainsi qu'une "rationalisation de l'utilisation des ressources de diffusion par la recherche de solutions communes".

Après analyse des différents exemples étrangers, ils estiment que trois facteurs clés doivent être réunis pour assurer le succès de la TMP : des programmes attractifs, un "large choix" de terminaux "accessibles à des prix attractifs" et une qualité de service "irréprochable".
Sur ce dernier point, ils soulignent que la couverture du territoire doit être la plus rapide possible et que le réseau doit permettre, dès son lancement, la couverture de l'intérieur des bâtiments, au moins dans la première pièce, ainsi que les transports, y compris le métro, "afin de permettre une continuité de service dans les déplacements des téléspectateurs".
(Le Monde, 15/01/08, Yann Le Guernigou)

Les chaînes TNT devraient doubler leurs recettes

L'année dernière, les chaînes de la télévision numérique terrestre ont changé de dimension.
L'année 2007 a été celle du décollage des audiences des chaînes de la télévision numérique terrestre (TNT), reçue désormais par 13,5 millions de foyers équipés de décodeurs spécifiques. L'année 2008 sera, sans nul doute, celle du décollage des recettes publicitaires.
Philippe Nouchi, directeur des études du pôle audiovisuel de ZenithOptimedia, fait remarquer que « l'audience moyenne sur la cible des quatre ans et plus des nouvelles venues du petit écran a plus que doublé en 2006 en passant de 2,6% à 5,9%». Et c'est au deuxième semestre que l'essai a été réellement transformé pour ces nouvelles chaînes, puisque «leur part d'audience moyenne a été de 8,3% en décembre 2007», souligne-t-il. Bien évidemment, leurs audiences devraient continuer de croître en 2008 de manière significative. Les experts du secteur estiment que ce sont les minigénéralistes, comme TMC ou W9, qui continueront à tirer le mieux leur épingle du jeu.
Tout aussi intéressantes sont celles qui sont résolument tournées vers la cible des 15-34 ans, comme NT1, NRJ12 et, dans une moindre mesure, Virgin 17 (ex-Europe 2 TV). Ces dernières auraient clairement fait remonter l'audience des plus jeunes, qui commençaient à déserter la télévision classique. «En 2007, toutes ces nouvelles chaînes de la TNT ont quitté le giron des télévisions de complément pour changer de dimension. Elles sont aujourd'hui deux fois plus puissantes que n'importe quelle thématique du câble et du satellite», souligne ­Philippe Nouchi.
(Le Figaro, Paule Gonzales, 11/01/2008)

Coup de Poker de l'Audiovisuel

La fin de la pub chez France Télévision?

Au cours de son intervention, Nicolas Sarkozy présente cette décision comme motivée par une exigence de qualité. Mais cela signifie-t-il que la publicité est perçue comme une pollution ?
Cette décision fait écho à la suppression des panneaux publicitaires grand-format dans les agglomérations et prouve au moins que la publicité intrusive est de moins en moins tolérée par la population.
- Comment un média peut-il équilibrer son budget en renonçant aux recettes publicitaires ?
Dans le cas d’un télévision de service public, la réponse est à la fois facile à imaginer et effarante :il suffit de taxer d’avantage les chaînes privées et instaurer une taxe sur le chiffre d’affaire des nouveaux médias.Je leur souhaite bonne chance pour obtenir le même budget qu’en 2007 (800 millions d’€) sans recette publicitaire !
Pour le moment cette annonce est surtout une opportunité par les chaînes TV privées. C’est aussi sans doute un élément qui va porter la croissance de la publicité interactive vis-à-vis de la TV.
Nous sauront bientôt si c’est un effet d’annonce pour booster les actions TF1 ou une évolution fondamentale du fonctionnement de l’audio-visuel français.



Patrick de Carolis, président de France Télévisions, a réagi dans un communiqué à la suppression de la publicité sur France Télévisions, annoncée ce matin par Nicolas Sarkozy. Nous publions l’intégralité de sa lettre : "Le Président de la République a fait connaître ce matin son souhait de revoir profondément le cahier des charges de la télévision publique , et de réfléchir à la suppression totale de la publicité sur les chaînes publiques de télévision, en compensant l’incidence financière de cette suppression. Cette orientation claire, donnée par notre actionnaire, entraîne évidemment de nombreuses conséquences pour le groupe France Télévisions, car elle modifie profondément notre modèle économique. Ces conséquences sont d’ores et déjà étudiées avec précision, à l’intérieur de notre groupe, en liaison permanente avec notre actionnaire. Depuis ma prise de fonctions, en août 2005, nous avons souhaité mener une nouvelle politique éditoriale, mettant fortement l’accent sur la culture et la création, marquant quotidiennement notre différence avec les chaînes privées, et fondée sur le mariage entre la qualité et l’audience, toutes deux nécessaires pour renforcer notre légitimité de télévision de service public. A plusieurs reprises, depuis deux ans, j’ai demandé à notre actionnaire une clarification de notre mode de financement, condition sine qua non pour préserver un groupe public fort dans la perspective du basculement au tout numérique. Cette clarification est aujourd’hui faite. Elle valide notre stratégie éditoriale. Elle va permettre de renforcer encore l’identité du service public, en confortant le travail mené depuis deux ans et que nous souhaitons amplifier. Je serai naturellement très vigilant sur l’impact de cette décision en matière d’organisation de notre entreprise, en particulier pour les collaborateurs de notre régie publicitaire, dont la pérennité de l’avenir professionnel au sein de notre groupe sera ma première préoccupation. C’est avec détermination et sérénité que le groupe France Télévisions s’engage aujourd’hui dans ce qui s’annonce comme une étape importante de son histoire.
Patrick de CAROLIS
(LE POINT)